Dans le livre Gestion de projet en action de Robert Buttrick, il est fait mention de 4 types de projet: Brouillard, Scénario, Quête et Mots croisés. Ils sont définis en fonction de 2 axes (savoir quoi faire et savoir comment faire). Voyons voir ce qui se cache dans cette classification.
Le 8 mars dernier, tel qu’annoncé dans Forum d’échange sur l’iPad en gestion de projet (PMCamp), nous avons tenu le tout premier PMCamp, événement organisé par Protrain Canada et animé par nul autre que moi.
J’apprends de plus en plus à connaître DexterIT ces derniers mois. Il s’agit d’une firme spécialisée en gestion de projet TI notamment. Elle est basée à Montréal. Mon premier contact avec eux a été via Olivier Laquinte, suite à nos échanges sur la gestion de projet 2.0. De beaux projets pointent à l’horizon et je crois qu’il peut être intéressant pour mes lecteurs de connaître leur blogue. Il complète bien le mien. Vous reconnaîtrez peut-être la plume 
Fort de son succès de l’année dernière, le colloque sur la gestion des risques revient encore une fois cette année, toujours à Québec, mais cette fois-ci le 15 juin 2011. Florent, du comité organisateur, me demande de vous faire part de cet événement – un incontournable désormais ? – et c’est avec grand plaisir que je le fais. Cette journée thématique est organisée par GP-Québec et PMI Lévis-Québec.Mardi le 8 mars prochain aura lieu le premier PMCamp à Montréal et le sujet sera: l’utilisation du iPad en gestion de projet. À la manière des barcamps, les discussions seront déterminées le jour même par les participants. L’événement est mis sur pied par Protrain Canada et je serai le facilitateur.
L’idée principale est de réunir des personnes qui utilisent déjà l’iPad en affaires avec d’autres qui se posent des questions avant de se lancer. L’échange sera au centre des discussions et permettra à chacun d’en apprendre un peu plus. J’avais démarré cette réflexion suite à l’écriture de mon petit billet Utilisation du iPad en affaires.
Plusieurs le demandent depuis longtemps, c’est-à-dire offrir une formation préparant à l’examen PMP pendant une fin de semaine. Alors en voici une première. Cette formation aura lieu les 26 et 27 mars 2011, à Montréal. L’endroit n’est pas encore connu, mais cela ne saurait tarder. Pour vous inscrire à cette formation, contactez-moi. Au plaisir d’échanger.
J’ai finalement donné la semaine dernière une formation réseaux sociaux pour trouver un stage en gestion de projet à une trentaine d’étudiants de l’ESG UQAM. Suite à celle-ci, je me suis dit que je pouvais sûrement les aider dans leur recherche.
Mon premier geste est de vous informer de la situation. Je recopie donc plus bas les infos qui m’ont été transmises par Maryse Gendron, MGP, coordonnatrice pour la maîtrise en gestion de projet et programmes en partenariat de l’ESG UQAM. N’hésitez pas à la contacter au besoin.
Mon deuxième geste suivra dans un prochain billet.
Tout juste avant les fêtes, j’ai eu une demande de l’ESG UQAM pour offrir une formation sur l’utilisation des réseaux sociaux afin d’obtenir un stage en gestion de projet. Ce sera l’occasion pour moi d’expliquer l’importance d’un bon profil, mais surtout des actions à mettre en oeuvre pour se faire connaître, dans le réel comme dans le virtuel. Un article suivra peut-être pour résumer nos discussions.
Si vous connaissez des personnes qui chercheront des stagiaires prochainement, vous pouvez communiquer avec moi. Merci à l’avance pour votre aide.
ESG UQAM a un programme de maîtrise en gestion de projet. Les stagiaires suivent se programme.
À l’automne dernier, j’ai participé à un événement (WEB2BIZ) où nous avons parlé entre autres choses de l’utilisation du iPad en affaires. Depuis ce jour, j’ai regardé, lu et maintenant travaillé sur le sujet. D’ailleurs, j’écris ce petit billet directement de mon iPad.
Peut-il être un outil en affaires ? Peut-on utiliser le iPad en gestion de projet et quelle est sa valeur ajoutée ? Voilà quelques questions que j’aborderai en 2011. Et vous ? Avez-vous déjà exploré ce nouveau territoire ?
J’en profite pour vous souhaiter une belle année.
Une fois l’examen réussi et l’obtention de la certification PMP® en main, votre aventure n’est pas terminée. Pour maintenir votre accréditation, vous devrez accumuler des PDU, soit un total de 60 sur 3 ans. Jusqu’à maintenant, il y avait un total de 18 catégories différentes. Une mise à jour aura lieu prochainement, ramenant le tout à 6 catégories. Voici l’essentiel des changements dans le programme CCR (Continuing Certification Requirements).
