Pour déterminer si un projet est en contrôle ou pour mesurer la performance d’un projet de manière objective, plusieurs indicateurs sont disponibles. L’un que j’ai utilisé le plus souvent dans ma pratique de gestion de projet est la gestion de la valeur acquise (earned value management).
Bien que notre utilisation de cette technique de gestion de projet était sommaire – cela peut devenir une vraie science dans certaines entreprises – cela contribuait à connaître le statut de chaque projet.
Dernièrement, alors que je cherchais des références sur les indicateurs-clés de performance (Key Performance Indicators – KPI), j’ai découvert le site KPI Library (je n’ai aucun lien avec eux) et je me suis abonné à leur infolettre. Ils offrent différents produits (un dashboard notamment) et listent plusieurs centaines d’indicateurs dans plusieurs domaines.
Je dois dire que je n’ai jamais utilisé leurs services, mais j’ai souvent consulté avec intérêt leur site.
Cette semaine, j’ai reçu un courriel de leur part pour présenter une solution directement reliée à la gestion de la valeur acquise (c’est en anglais). Cela inclut les indicateurs communs relatifs à cette technique, soient: Cost Performance Index, Cost Variance, Earned Value, etc.
Ce qui est intéressant, c’est que c’est également accessible via des applications iPhone et iPad.
Voici un vidéo sur le sujet.
KPI Dashboard – Overview from kpilibrary on Vimeo.
Je tenais à le partager à aux lecteurs de LaGestionDeProjet. N’hésitez pas à commenter si vous l’utilisez déjà.
