Commentaires sur : PERT, Gantt et focus en gestion de projet

Par : Syndrome de l’étudiant, loi de Parkinson et multi-tâches

Syndrome de l’étudiant, loi de Parkinson et multi-tâches — Mon, 01 Aug 2011 04:39:24 +0000

[...] Voici donc la suite de PERT, Gantt et focus en gestion de projet. [...]

Par : Michel

Michel — Tue, 01 Jun 2010 01:42:41 +0000

Ne jamais reporter à demain ce qui peut être fait aujourd’hui…

Par : boubo5

boubo5 — Tue, 16 Mar 2010 20:47:14 +0000

bonjour,
J'attend avec impatience vos prochains billets.
A+

Par : Mathieu Laferrière

Mathieu Laferrière — Wed, 10 Mar 2010 15:28:52 +0000

Les gens considèrent qu’une structure de contrôle prend trop de temps… parce que ça prend trop de temps en effet. Les données sont quelques fois difficiles à réunir et surtout à mettre ensemble. Je ferai un article sur ça prochainement, car c’est vraiment nécessaire. Sylvain Gauthier, de Protrain Canada, illustre bien cet élément dans la formation PMP Exam Preparation.

Il me manque d’information pour en dire plus par rapport à votre exemple, mais nous pourrons en discuter plus longuement par la suite. J’essaie d’écrire le prochain billet rapidement. Merci pour le commentaire.

Par : boubo5

boubo5 — Wed, 10 Mar 2010 13:53:29 +0000

Hello, C'est exactement le problème que j'ai au boulot… La vision court terme est super important pour mon chef car il va montrer que le projet est dans les délais, deplus il ne veut pas mettre en place une structure de contrôle car cela lui fait perdre du temps, qu'il gagnerai pour obtenir ces chiffres régulièrement, car perdre 10 minutes par jour pour mettre à jour les informations statistique est trop long, il préfère perdre 1 voir 2 jours lors de crise pour mettre à jour ces statistiques. ET on fait toujours du court terme… et pour mon chef la succession de séquence de court terme lui donne le long terme…
J'attend avec impatience la suite des épisodes.
A+