On pourra donc s’en reparler prochainement. En attendant, si tu as des exemples précis, j’aimerais bien évaluer ça.

Toutefois, avant d’installer n’importe quel environnement technologique, il faut en déterminer les objectifs, préparer les participants (surtout s’ils sont des néophytes et qu’ils ne se réseautent pas « naturellement »), réviser les processus et considérer les facteurs de risque.

Ainsi, l’entreprise pourra choisir entre des solutions SaaS (Service as a Software) »on the cloud », des solutions « open source » ou sous licence client-serveur à gérer à l’interne.

Peu importe la technologie utilisée, le succès d’une telle initiative est directement fonction de la qualité de l’animation des discussions et de la gestion du contexte du groupe. C’est pourquoi je serai présent le 6 novembre prochain à la conférence How NASA Builds Teams!

Comme Google indexe maintenant nos messages dans Twitter, nos conversations, nos suggestions, nos réponses peuvent être maintenant « interceptés » par n’importe qui. C’est le pied pour les marketers! Par contre, pour ceux qui croyaient animer un réseau de contacts sélectionnés, quels seront les avantages et les risques?

Utiliser Twitter en entreprise dans ce contexte? Pourra-t-on faire la distinction entre une information publique vs privée dans une conversation passionnante? Twitter devient un super environnement pour faire de la veille concurrentielle.

Nous ne sommes qu’au stade de l’apprivoisement de tout son potentiel et des risques à considérer.